我国演艺灯具生产企业及其产品的现状

一、  演艺灯具生产企业的现状

在广东地区，演艺灯具生产企业相当集中，常规灯生产企业有十几家，电脑灯生产企业有几百家。此次考察选定广东地区颇具代表性。通过了解这些企业的现状，我们总结出一些他们共有的特点：

1、        基本为民营企业

我们考察的企业基本上是民营企业，多以家庭成员为领导核心，或是夫妻店，或是兄弟合伙，或是一个家族的两代人共同管理。这种性持和投资模式的企业，更具有有风险意识、成本意识和市场意识，驱使生产经营者更勤奋、更敬业、更有活力。

2、        不懈奋斗，日益壮大

这些企业都经历了几年甚至几十年的艰苦企业，找市场，求生存，谋发展，通过不懈努力将企业做大做强。他们当中涌现出一批颇具生产规模和开发能力的企业，如：珠江灯光音响有限公司、彩熠舞台灯光音响有限公司、雅江光电设备有限公司、辉鸿音响灯光器材厂、金洋灯光音响器材厂、佛山飞达影视器材公司等。其中有几家企业刚刚迁入新厂房，少则一万多平米，多则几万平米，生产场地宽敞明亮，还添置了新生产设备。企业敢于投入，不断地扩大再生产，谋求更大的发展空间，表明这些企业在发展过程中积累了丰厚的资本，同时也表明这些企业家对企业发展充满了信心和期望。

3、        强化企业管理，力求规范化、现代化生产经营模式。

这些企业十分重视企业管理，不断提升管理水平。不少企业已通过ISO9000：ISO9001质量管理体系认证并导入运行，有的企业还通过国际CE、UL安全认证，有的企业已采用“ERP”电脑网络管理系统，使生产、供应、市场、营销、信息反馈、售后服务各环节有机结合，保证高效率。很多企业强化生产原料、每个元器件的进货质量验收，严把生产流水线上每一个工序的质量关，加强产品的检测和调试，注重产品的售后服务。

4、        重视技术队伍建设，提升员工的文化技术素养。

企业的领导都认识到技术人才、管理体制人才对企业的可持续发展，对抢占未来更大的市场份额十分重要。他们积极创建自己的管理班子，培养技术骨干，千方百计地招募高学历、高文化素养的员工。在这些企业中，具有大专以上学历的员工比例有了很大提高。

5、        既懂技术又善管理的企业家

一些企业的管理者具有很多优秀的品质，他们不但吃苦耐，还善于学习。他们钻研技术，熟悉市场，善于营销，在创业的过程中积累了丰富的企业管理经验。他们积极与国外企业合作，吸纳国际先进管理理念和技术，争先与国际先进水平接轨，他们是企业未来的希望。

6、        未来发展之路更艰难

从整个情况来看，管理水平高、技术能力强的企业毕竟只是少数，相当多的企业仍处于开创期的初、中级阶段，面临着生产场地不足、技术力量单薄、经营管理水平不高等问题。因此，促进、推动整个行业整体素质的提升仍须经历一个长期的、艰苦的过程。

每个企业都会面临企业升级、市场竞争的现实，普通企业要争创国内著名企业，国内知名企业又要努力成为国际著名企业，这一切都需要企业具备资本再投入、学习再投入、技术再投入的决策和魄力。谁解决好了这个再发展问题，谁就能最终赢得更大更多的国内、国际市场份额。

二、  演艺灯具生产的现状

伴随着企业实力的壮大、经营管理水平的提高，生产装备的升级，以及技术研发队伍的建设，演艺灯具的生产同样也走过了一条从仿制到自主开发，从代加工到自主品牌，从低水平到高质量，从种类小到种类多、系列化的历程。

1、        仿制、代加工积累了生产经营管理的经验和资本。

为国外企业进行品牌的加工和生产，帮助企业积聚了丰厚的再发展资本，煅炼和造就了一批生产骨干、技术精英和管理人才。

2、        产品系列化

目前，我国国产演艺灯具既有常规灯具，又有智能化灯具。常规灯具品种齐全，如天幕灯、回光灯、聚光灯、PAR灯、柔光灯、成像灯、追光灯……应有尽有。智能化灯具的品牌也很多，有扫描式电脑灯，摇头式电脑灯，有多功能电脑灯，LED灯等。系列化产品的生产表明了我国演艺灯具生产能力有了长足进步，既满足了国内演艺市场的需求，又可出口国际演艺市场。

3、        产品质量不断提升

企业技术队伍日趋成熟，很多企业代加工、仿制国外产品，或从国内企业相互参照模仿生产起家，在行业发展过程中，企业的领导者逐渐意识到没有自己的技术，没有自己的技术队伍，产品质量就无法得到保障，企业就难以生存，更谈不上发展。

现在很多演艺灯具生产的大、中型企业都组建了几十人的技术队伍，主管光学、机械和电气结构的设计与革新，把好生产流程中每个环节的技术关，提升了产品的质量。

4、        产品优质化，品牌民族化

企业经过一、二十年的发展状大，产品质量都有不同程度的提高，同时也催生一批优质产品，各项主要技术指标已达到国际先进水平，有的性能还超越了国外同类高端产品。

在出口产品中已不再是单一的贴牌产品，一些企业已将自主研发的品牌产品堂堂正正地打入了国际市场，中国的民族品牌正逐步走进欧、美、亚、非各国的演艺厅堂、会所和剧场。

5、        总体水平仍低，产品升级还须继续努力。

尽管我国演艺灯具的品种和质量有了长足进步，但亮点少，突破点不多，响当当的品牌少，技术领先、自主设计的不多。现实依然是：沿袭国内、国外同类产品的多，小改小变的多，外型变革获专利的多。这反映出我国演艺灯具生产企业研发力量还不足，开发能力还不高。

在常规灯中，有些品种还停留在单纯仿制国内外同类同种产品的阶段，质量不高，光学性能不好，很难进入产品评优的行列。

三、  对推进我国演艺照明设备发展的几点感想和建议

1、        模仿与创新并重，重在创新

目前，我国不少产品模仿多于创新，在企业初起步阶段多一点模仿可以理解，但老是一味仿制、抄袭，就不可能有长足的发展。我们不能停留在单纯追赶国际先进水平的行列，应该力求创新，立足于超越世界顶尖水平，打出自己的民族品牌。学习国外先进技术和理念的同时，要对这些理念进行积极的消化、吸收、融通和变革，最终要落实到技术创新，产品升级。

2、        生产与研发并重，重在开发。

提升企业生产能力是提升产品质量和企业发展的基础。企业做大做强不能仅仅依靠于简单的扩大再生产，更应注重技术研发工作，加大技术力量和科研经费的投入，开发新技术，新产品，这才是企业发展、强盛之根本。企业要重视灯具应用功能的研究和开发，要重视灯具光学系统的设计和开发，这两项技术工作是新灯具研发成功的基础，是新灯具高品质的前提。产品研发工作可实行企业与高校和科研院所、与国外企业和专家、与灯具设计师之间的双向或多向合作，举办新技术讲座、产品专题研讨会、技术和产品论证会，用多种方式千方百计地提升研发人员的技术素养，不断夯实技术创新和产品研发的根基。

3、        多样性和专用性并重，重在研究专用性。

产品多样性可满足整个演艺行业的需求，产品专用性可满足演艺照明的特种需求，产生特殊的灯光效果。专业性灯具的特种功能要突出，技术要精甚，效果要显著。深入研究、切实把握产品专用性是开发新品和提高质量的重要前提。

4、        普及与提高并重，重在提高。

普及型产品要物美价廉，适用于广大中小型用户，是有质量保证的普及，同时也有质量再提高的问题。企业更要关注高端技术，努力开发高、精、尖产品，积极打入国内外高端产品市场。

5、        推动灯光向自动化、智能化、网络化方向发展。

先进的灯光设备给文艺演出带来了很大的灵活性，也给市场变化带来新局势。从生产者到用户，都应重视研讨舞台灯光的发展前景，从观念到实践力求超越，从局部到整体推动我国舞台灯光向自动化、智能化、网络化方向发展。

四、  积极开展演艺照明设备评优活动

我国演艺设备生产企业及其产品经历了几年、几十年的发展进程，行业构架了已初具规模，为产品评优工作奠定了物质基础；企业家和技术工程师都已具备质量意识、市场意识和竞争意识，为产品评优工作提供了思想基础；产品用户和经营者都具有品牌意识、质量意识和售后服务意识，为产品评优工作打下了良好的社会基础。为了加速推进我国演艺设备的发展，创优质产品，树国内、国际品牌，在协会会员的生产企业中开展评优活动，条件已经具备，时机已经成熟。

开展我国演艺设备产品评优工作的宗旨只有一个，就是为了促进技术竞争，推动产品不断升级。评优工作应首先制定严密的操作规则，条例和方法，建立相应的工作机构，评优过程中要严格实行公开、公正、公平三原则。建议评优工作从演艺灯具开始试评，选取几种灯具做试点，取得经验后，再全面推进评优工作。

产品的应用功能是产品的立足之本，是产品质量评定的第一要素。我们在评定中应以产品的应用功能为切入点，展开各功能相应技术参数的检测和评定。重视各性能、各技术参数的定位和比较，重视同类、同档次产品之间的比较，严肃、严密、严格地开展科学的评优工作。建议评优工作将优质产品的有效期定为三年，三年中应做随机抽查和用户调查，经复核不合格者，应撤消其优质产品称号。

我们相信，在中国演艺设备技术协会的正确领导下，只要坚持“三公”原则，坚持“三严”态度，执行科学的方法和程序，得到广大企业的技持和认可，产品评优工作一定能取得成功，。这项工作将成为生产企业提升产品质量、创建品名牌的强力助推器，一定会在我国演艺设备生产行业中创出比技术、比质量、比品牌，互勉共荣、和谐发展的新局面。